新技术正在改变甚至颠覆着人们的年电生活方式，也在重构着消费者和制造者之间的动车大品关系。面对新的主流形势，作为电动车十大品牌，年电要重新审视消费环境和趋势的动车大品变化，研究掌握消费者新的主流消费特点和习惯，从而对电动车制造进行有针对的年电调整、创新、动车大品转型和变革。主流
一、年电电动车消费三大主流
目前，动车大品人们的主流电动车消费特点可主要概括为三点。一是年电消费水平呈现多层次。我国是动车大品个消费大国，电动车消费因地域、主流文化和收入差异，呈现出多种层次。二是消费喜好个性化多元化。着装追求个性化多元化已经完全替代了过去的“模仿型排浪式”消费。三是消费形式多样化现代化。消费的信息获取、环境体验、购物方式、支付手段等都因移动互联网而极大改变。
二、电动车企业亟需变革
时至今日，市场化越来越成熟，经济全球化导致分工越来越明确。其实，与其抱怨市场不乐观，还不如反思自身不足更为实际可行。市场竞争的激烈一方面是一个成熟产业发展到一定阶段的必然结果，另一方面，也是大经济市场环境下，行业内部市场竞争加剧使然。在严峻的竞争市场上，电动车企业逆势突围还需找准方向，其中内因作为影响企业发展的决定性作用，也必须要引起重视。
整个电动车行业正面临“洗牌期”，电动车行业自然也不能避免，优胜劣汰的自然生存法则显得格外残酷。面临行业洗牌期，电动车企业不懂得从自身出发，强健核心市场竞争力，倒闭狂潮将难以抵挡。每个企业都有不同的痛点，在当今形势下，并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，寻找自身内部原因，首先从企业内部进行变革是必然之举。
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